Руководитель коммерческой практики юридической компании BMS Law Firm Денис Фролов характеризирует ситуацию в «Орелстрое» как «максимально типичную для российского рынка девелопмента», где компании «проводят различного рода бухгалтерские манипуляции для фальсификации цифр прибыли».

Это, по мнению эксперта, происходит «для создания внешней иллюзии прибыльности и эффективности, чтобы подчеркнуть преимущества в финансовой отчетности». Внутри «Орелстроя» показатели продаж снизились на значительном уровне, отметил господин Фролов: «Чтобы наладить дальнейшее производство, необходимо провести качественную реструктуризацию, а также успешную кампанию по ребрендингу. Все зависит от того, как быстро среагирует команда антикризисного менеджмента. Необходимо больше средств выделять на нужды и развитие самой компании. Особенно если руководители стремятся к модернизации производства ЖБИ».